Аутсорсинг персонала
для объектов с высокой ценой простоя

• Первый Ритм — новая компания?

  Да, Первый Ритм — новая компания. Мы не скрываем это и не выдаём новый бренд за давно работающую на рынке организацию. При этом компанию создают специалисты с 10+ годами практического опыта в массовом персонале, аутсорсинге, вахтовых проектах и сопровождении объектов.

• Почему можно доверять новой компании?

  Доверие строится на конкретике, а не на обещаниях. По каждому проекту есть ответственное лицо, с которым вы на связи. Отношения фиксируются договором, где прописаны зона ответственности, условия замены и сроки. Документы — реквизиты, согласие на обработку персональных данных, образец договора — предоставляем по запросу. Выходы персонала ведём по табелю, а при невыходе сотрудника заменяем по условиям договора, не перекладывая проблему на вас.

• Чем аутсорсинг персонала отличается от обычного подбора?

  При обычном подборе заказчик получает кандидатов и дальше сам оформляет, обучает, контролирует и заменяет сотрудников. При аутсорсинге подрядчик берёт на себя не только поиск людей, но и сопровождение процесса: вывод на объект, документы, координацию, отчётность и замену по условиям договора.

• От чего зависит скорость закрытия заявки на объекте?

  Обычно заявка закрывается за 1–3 дня, но срок зависит от условий. Ускоряют: конкурентная ставка по вакансии (чем ближе к рынку — тем быстрее набор), гибкие требования к кандидатам, заранее согласованные детали объекта и оперативная обратная связь с вашей стороны. Замедляют: жёсткие ограничения (возраст, обязательная медкнижка, узкие навыки) и заниженная относительно рынка ставка. Отдельно влияет текучка: при некомфортных условиях люди уходят, и заявку приходится закрывать снова — поэтому выстроенный процесс и участие клиента в бытовых вопросах персонала экономят и время, и деньги.

• Как можно снизить стоимость услуг аутсорсинга?

  Цена складывается из ставки персонала, объёма, региона и срочности — и на большинство факторов можно влиять вместе. Снижают стоимость: долгосрочное сотрудничество (под предсказуемый объём — более выгодные условия), привлечение местного персонала там, где это возможно (нет расходов на проживание), заблаговременное планирование вместо срочных авралов и реалистичные требования к кандидатам. Сильнее всего на итоговую цену влияет текучка: чем стабильнее команда, тем меньше расходов на повторный набор и адаптацию. Поэтому выстроенный процесс и участие клиента в решении вопросов временного персонала — это прямая экономия.

• Что происходит, если сотрудник не вышел на смену?

  Невыход — штатная ситуация в массовом персонале, и она прописана в договоре. Мы контролируем выходы по табелю, оперативно реагируем на отсутствие и предоставляем замену по согласованным условиям. Ваша задача — вовремя сообщить о потребности; организацию замены берём на себя.

Не нашли свой вопрос? Опишите задачу — ответим конкретно по вашему объекту, региону и срокам.